全球石油产业迎ca88亚洲城娱乐来开门红,正在重塑平衡(2)
本文摘要:科技是第一生产力。如何进一步加强创新,利用更多的技术力量解决当前油田发展面临的难题,中国石油落脚于对科技人才的激励上。目前,双序列改革在集团公司7家直属科研院所及40家企业科研机构稳步推进,为专业技术人

  科技是第一生产力。如何进一步加强创新,利用更多的技术力量解决当前油田发展面临的难题,中国石油落脚于对科技人才的激励上。目前,“双序列”改革在集团公司7家直属科研院所及40家企业科研机构稳步推进,为专业技术人才开辟专业技术岗位序列,把原来的“独木桥”变成“双通道”,让科技人才潜心科研,创造更多更好的科研成果,为油气田发展解惑,也为后续发展积淀科技力量。

  为了进一步还原企业属性,让企业在激烈的市场竞争中“轻装上阵”,国家近几年相继出台剥离企业办社会职能的政策意见。而中国石油油气上游业务也抓住这一机遇,积极稳妥推进“三供一业”分离移交工作,为油气田应对低油价挑战减负。截至去年8月,中国石油“三供一业”分离移交完成总量的40%。此外,还成立了宝石花医疗集团,医疗改革不断提速,探索市场化新路……

  从“三个升级”看把握改革新走向

  推进“四个转变”,推动理念升级

  纠正油气生产链条中各自的本位主义,打造升级版的大一体化格局

  提升科研成果转化速度和先进技术模式推广力度,实现创新升级

  在可预见的未来,国内油气上游业务可持续发展必将面临更大的挑战。

  尽管近期油价有所回升,但供大于求的供需基本面没有发生根本改变。虽然此前上游领域的改革已经初见成效,但固有的、深层次的矛盾并未得到根本解决:资源劣质化明显、稳产难度大、资产负担重、生产规模持续扩大、人工成本硬增长……应对挑战,别无他法,唯有持续深化改革。

  理念升级、一体化升级、创新升级将引航上游改革之路。

  理念的变革是深化改革的先导。面对“资源品位低、原油价格低、完全成本高”三重矛盾叠加的严峻挑战,若想打赢生存与发展攻坚战,实现可持续发展,必须要实现思想理念的再升级。如何升级?在集团公司副总经理、勘探与生产分公司总经理侯启军看来就是要推进“四个转变”,也就是从重产量向重效益、从重地质储量向重经济可采储量、从靠投资拉动向靠创新驱动、从传统生产向精益生产转变。

  在“共享经济”逐步延伸至人们生活各个角落之时,共享理念也要踏进油气行业大门,这是理念升级的另一个重要层面。“人才智慧、内部矿权、勘探开发方法手段等资源都应该进行共享,如此可以进一步提升效率效益,实现更好的发展。”中国科学院院士、勘探院副院长邹才能表示。

  一体化再升级也是深化改革的重要路径。面对资源品质呈数量级劣质化的挑战,油气田企业的生产关系也要随之变革,要在此前一体化探索的基础上,纠正油气生产链条中各自的本位主义,寻找1+1>2的路径和模式,打造升级版的大一体化格局。中国石油咨询中心勘探部主任何文渊建议,要大力推动“三效六化”,即突出效果,建立地质工程一体化、科研生产一体化;突出效率,建立勘探开发一体化、地面地下一体化;突出效益,建立技术经济一体化、项目管理和实施一体化。

  创新是深化改革的驱动力。纵观过去100多年世界石油工业发展历程,尽管油价跌宕起伏,但技术创新的步伐从未停止,越是在油价低迷时期,越是科技创新的迸发期。面对当前的可持续发展挑战,创新亦要再升级。

  创新升级,科研成果转化必须提速,以更好解决油气田勘探开发难题。中国工程院院士、勘探院院长赵文智表示,要出台一些好的激励政策,促使科研成果转化率提升。

  创新升级,新技术、新模式的推广力度亦要加大。以非常规开发技术模式为例,应用3年的产量已达到常规注采井网10年的产量。勘探院副院长宋新民表示,对于认准的新技术新模式,要持之以恒推广下去。

  当前,国内油气上游业务面临前所未有的挑战,比历史上任何一个时期都更需要改革带来的澎湃动能推动可持续发展。唯有以更大的勇气、更高远的视野、更广阔的的心胸,探路前行。

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